Strategisch planen
für mehr Effizienz
Mit Erfahrung und langjährigem Know-how.
Mit Leidenschaft und gebündelter Kompetenz.
Mit Erfolg für Ihren Einkauf!
Strategisch planen
für mehr Effizienz
Mit Erfahrung
und langjährigem Know-how.
Mit Leidenschaft
und gebündelter Kompetenz.
Mit Erfolg
für Ihren IT-Einkauf!
In der digitalen Welt sind Lizenzen von entscheidender Bedeutung. Lizenzverhandlungen sind der Schlüssel, um die richtigen Nutzungsrechte zu erwerben und gleichzeitig die Interessen aller Beteiligten zu wahren.
Unternehmen müssen ihre Verhandlungsposition genau analysieren. Welche Rechte benötigen sie? Welche Kosten sind akzeptabel?
Auf der Basis langjährigen Branchen Know-hows sind wir Ihr Ansprechpartner für erfolgreiches Kostenmanagement auf der ganzen Linie des IT-Software Inventars, insbesondere SAP.
Internationalen und deutschen Unternehmen sichern wir auf diesem Weg das Budget für wichtige Investitionen in die Zukunft.
Es gibt viel zu tun, lassen Sie uns gemeinsam das Beste aus Ihrem Einkauf machen.
Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH liefert gebündelte Kompetenz in allen Fragen rund um den SAP Einkauf.
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Über uns
Fundierte Branchenerfahrung seit über 30 Jahren
Wäre es nicht wunderbar, wenn Sie als Entscheider im Bereich Software endlich Kosten einsparen könnten?
Uwe Werner ist seit mehr als 30 Jahren im Softwarevertrieb zuhause, davon sieben Jahre im Global Sales Management der SAP SE & Co. KG. für internationale und deutsche Konzerne. Er verfügt daher über spezielles Wissen in den Bereichen SAP Lizenzgeschäft, Wartungs- und Vertragsmanagement, das er mit Leidenschaft und Engagement profitabel für Ihr Unternehmen zum Einsatz bringt.
Als erfolgreicher Verhandlungsführer agiert er in SAP-Einkaufsprojekten und stellt seine Kompetenz in Beratung, Analyse, Strategie und nachhaltiger Umsetzung zur Verfügung.
Profitieren Sie darüber hinaus von einem professionellen Experten-Netzwerk, das über die Jahre gewachsen ist und bei Bedarf zum Einsatz kommt. Kunden erhalten mit Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH auf diesem Weg eine maßgeschneiderte Expertise auf dem Gebiet aller wichtigen SAP-Themen.
Ihre Herausforderungen
Souverän planen und neue Ziele ansteuern
- Möchten Sie eine SAP S/4HANA Conversion machen?
- Ist RISE with SAP ein Thema?
- Haben Sie bereits eine SAP Cloud Strategie?
- Beschäftigen Sie sich mit dem Umstieg auf SAP Core HCM for SAP S/4HANA?
- Möchten Sie auf SAP SuccessFactors umstellen?
Als Auswahlberater optimieren wir nicht nur Ihre Einkaufskonditionen, sondern unterstützen Sie auch bei der Auswahl der passenden SAP Produkte.
Wir liefern Ihnen eine umfassende Beratung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
RISE with SAP
- Diskussion technischer Transformations-Szenarien für RISE with SAP – Public vs. Private Cloud
- Verhandlungsbegleitung zu kommerziellen und vertraglichen Aspekten – Phasenmodelle, SWAP-Rights, Zu- und Nachkauf
- Unterstützung bei der Entscheidung zu Betriebs- und Supportmodellen – Verfügbarkeit, SLAs & Pönalen, Preferred Customer and Preferred Success, Partnermodelle
SAP S/4HANA Contract Conversion – Überführung alles SAP Software-Lizenzverträge in einen neuen Vertrag
- Prüfung Ihrer bestehenden Verträge und Konditionen, Benchmarking zu vergleichbaren Unternehmen
- Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Bill of Material: Neuinvestition in Höhe von 25% des bisherigen Netto-Lizenzbestandes
- Verhandlungbegleitung zur Realisierung von Einsparpotentialen z.B. durch Teilstilllegungen, Nachkaufs- und Zukaufsrechten, Rekonfigurationsrechten
SAP Core HCM for SAP S/4HANA
- Abgleich mit Ihrer SAP S/4HANA Strategie durchführen – Zeitplan, Architektur
- Lizenzierungs-Strategie entwickeln – Neue Metriken, Subskriptions-Modelle
- Einstieg in SAP SuccessFactors prüfen – Zusätzliche Module, Hybride Szenarien
Unser Vorgehen
Alle für einen – und Ihren Erfolg
Wir folgen dem bewährten Modell von Analyse – Strategie – Handlungskonzept und nachhaltiger Umsetzung. Ausgehend von einer ausführlichen Stärken-Schwächen Analyse entwickeln wir eine Strategie, die in ein ausgefeiltes Handlungskonzept mündet mit neu gesteckten kurz- bis langfristigen Zielen. Auf dieser Basis wird die Phase der Realisierung entworfen und entsprechend der Ziele ein konkreter Maßnahmenplan festgelegt. Dabei stehen vor allem die Verbesserung der Einkaufskonditionen sowie Optimierung und Reduzierung der SAP Lizenz- und Wartungskosten im Fokus.
Sie erhalten spezialisiertes Wissen von höchstem Rang für profitable Verhandlungsführung beim Einkauf, reibungsloses Handling in der Vertragsabwicklung und Optimierung Ihrer Wartung und Lizenzen. So können Sie sicher die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.
Ihre Vorteile
Profitieren Sie von unserer Erfahrung:
Mit…
- 40 erfolgreiche Beratungen in den letzten 24 Monaten
- über 30 verhandelte SAP S/4HANA Contract Conversions
- im Durchschnitt 15 – 20% Einsparungserfolg mit langfristig verbessertem Service Level, optimierten Lizenzmodellen und Metriken.
Als externer Dienstleister unterstützen wir Ihre IT-Abteilung und Ihren Einkauf
Wie:
- Wir stellen Ihnen unsere langjährige Erfahrung im Markt, im SAP Eco-System und aus einer Vielzahl von Verhandlungen zur Verfügung
- Wir unterstützen Sie in Ihren Verhandlungen mit der SAP und SAP-Partnern
- Wir verschaffen Ihnen damit entscheidende Vorteile bei der Kostenoptimierung
Warum:
- Wir kennen aus der SAP-Praxis die Prozesse, Spielregeln und Umsetzungsmöglichkeiten
- Wir kennen die Player und Entscheider bei SAP und wissen, wie sie denken, handeln und entscheiden
- Wir haben für viele SAP-Kunden Preisreduzierungen beim Einkauf von Lizenzen, Subskriptionen und Dienstleistungen erreicht
Gemeinsam:
- Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Strategie und entsprechende Umsetzungsempfehlungen und werden ein erstklassiges Ergebnis erzielen
Das Team
Unser starker Mix
So fing es an
Vater und Tochter haben sich gemeinsam entschieden, ein Unternehmen zu gründen, welches allen SAP Anwendern ermöglicht, beim Einkauf rund um SAP immense Kosten einzusparen.
Seitdem ist unser Team weiter gewachsen und bildet eine starke Mischung aus individuellen Kompetenzen. Wir ergänzen uns gegenseitig, um alle unsere Kunden zufrieden zu stellen.
Unsere Geschäftsführung
Uwe Werner
Inhaber
- Inhaber der IT-Einkaufsberatung
- Über 35 Jahre Erfahrung als IT-Sales Manager, davon zuletzt sieben Jahre im Global Sales Management der SAP SE & Co. KG.
- Erfolgreicher Verhandlungsführer zahlreicher SAP Einkaufsprojekte
- Sehr umfassende Kenntnisse des SAP Lizenzgeschäftes incl. Cloud Services
Andreas Laux
Geschäftsführer
- Mehr als 25 Jahre SAP-Erfahrung
- Davon 12 Jahre bei der SAP als Sales Manager in verschiedenen Positionen, davon zuletzt 4 Jahre im Global Account Management für einen großen Energieversorger
- Führende Positionen in SAP-Beratungshäusern und bei SAP-Softwarepartnern
- SAP Evangelist und Networker
Das Projektteam
Wir, die Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH nutzen den produktiven Generationenmix, um unsere Innovationskraft zu steigern. Durch den gegebenen Perspektivenreichtum schaffen wir es, mit dem Erfahrungsschatz der SAP Spezialisten und den kreativen Ideen unserer jungen Mitarbeiter, die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen.
Die Mentoren übermitteln den ehrgeizigen Kollegen ihr immenses undokumentiertes Expertenwissen, welches durch kreative Entstehungsprozesse zum besten Ergebnis für den Kunden führt.
Unser Portfolio
Profunde Unterstützung von Experten aus der IT-Praxis
Im digitalen Zeitalter stehen der Softwareeinkauf und das Vertragsmanagement immer wieder vor neuen Herausforderungen. Häufige Änderungen der Lizenzmodelle, wechselnde Ansprechpartner und komplizierte Preislisten erschweren vielen Kunden das optimale Handling von IT-Lösungen im Tagesgeschäft.
Gerne unterstützen wir Sie mit unserer praxisbezogenen Expertise und sorgen für effektive Transparenz aller Einkäufe, Lizenz- und Vertragsprozesse.
SAP-Einkaufsberatung
Alles im Blick: Viele Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, im IT-Softwarebereich kostensparend einzukaufen und transparente Abläufe für Lizenz- und Wartungsverträge kurz- bis langfristig zu gewährleisten. Als professioneller Vermittler zwischen unseren Kunden und SAP-Lieferanten liefern wir Einkäufern und Entscheidern aktive Unterstützung bei den Einkaufsverhandlungen mit SAP bis zum Vertragsabschluss.
Wir beraten unsere Kunden individuell nach sorgfältiger Analyse des aktuellen Softwareportfolios und mit vorausschauender Planung für die Zukunft.
Wir bieten Coachings für Softwareauswahl und Handling mit SAP.
Wir unterstützen Sie bei der Entscheidung S/4HANA Product oder Contract Conversion.
Wir decken komplexe Einkaufsstrukturen auf und lösen Fallstricke durch zu hohe Wartungskosten.
Wir sorgen für eine spürbare Verbesserung Ihrer Einkaufskonditionen, zum Beispiel:
- beim Beschaffungsprozess von SAP S/4HANA Lizenzen
- durch den Umstieg von SAP ECC 6.0 auf SAP S/4HANA
- durch die Auswahl des geeigneten Lizenzmodells für indirekte Nutzung/Digital Access
Wir wenden Software Benchmarking an, um bestmögliche Preis-Leistungsmargen und Services zu erzielen.
Wir moderieren Konfliktsituationen zwischen Ihnen als SAP-Kunden und der SAP.
SAP Lizenz-, Wartungs- und Vertragsmanagement
Alles im Lot: Mit langjähriger Erfahrung im SAP Sales-Management erarbeiten wir innovative Lösungen für ein präzise abgestimmtes Lizenz-, Wartungs- und Vertragsmanagement.
Unsere Strategie beinhaltet eine individuelle Ausrichtung auf die Sachlage in Ihrem Unternehmen und zielt auf eine Optimierung Ihrer Verträge sowie eine deutliche Reduzierung Ihrer SAP-Softwarekosten. Wir liefern Ihnen qualifiziertes Know-how für:
- die Analyse und Optimierung Ihres SAP-Vertragsbestandes
- die aktuelle Analyse der SAP-Umgebung und einen detaillierten Check der indirekten Nutzung/Digital Access
- die Optimierung und Reduzierung der SAP Lizenz- und Wartungskosten
- eigenständige Vertragsverhandlungen mit der SAP SE & Co. KG
- die Auswahl von geeigneten SAP-Dienstleistungspartnern
- die Unterstützung bei Verhandlungen nach SAP-Lizenzaudits – gemäß LAW
- die Einführung von Software Asset Management Tools
Benchmarking
Erst vergleichen – dann kaufen: Wer die Äpfel in Nachbars Garten nicht kennt, hat nicht über den Zaun geschaut. Beim Einkauf neuer IT-Softwaresysteme sind vor allem die Leistungsmerkmale gefragt. Diese nehmen wir beim strategischen Einkauf gezielt unter die Lupe.
In diesem Prozess liefern Benchmarks zentrale Eckdaten, um angebotene Preise für definierte Leistungen mit vergangenen Systemen und aktuellen Beschaffungsalternativen im IT-Umfeld zu vergleichen.
Benchmarking im Vergleich zu anderen IT-Kunden hat sich in der Praxis in vielen Fällen bewährt und optimiert Ihre IT-Einkaufsstrategie um ein Vielfaches. Das Ergebnis sind Kostenreduktionen und Serviceverbesserungen. Auf diesem Weg generieren Unternehmen wertvolles Budget für zukünftige Investitionen.
Tools für Software Asset Management
Alles im Griff: Mit Software Asset Management (SAM) Programmen können Sie Ihre Software im Unternehmen selbstständig effizient verwalten und was ebenso wichtig ist: Sie haben alle lizenzrechtlichen Standards im Griff und unter Kontrolle. Denn nicht benötigte Software und Unterlizenzierung kann schnell teuer werden.
Uwe Werner IT Einkaufsberatung berät Sie tatkräftig bei der Auswahl des passenden SAM-Tools zur Verwaltung Ihrer gesamten SAP-Software. Im Vorfeld erfolgt eine detaillierte Aufstellung Ihrer Software und der erworbenen Lizenzen. Sie erhalten dadurch einen Überblick, welche Software in Ihrem Unternehmen tatsächlich eingesetzt wird und welche vertraglichen Bindungen es gibt.
Software Asset Management in der SAP-Softwareumgebung ist ein effizientes Verfahren, das Ihnen wertvolle Vorteile sichert:
- Transparenz der gesamten SAP-Software im Unternehmen
- Kontrolle über alle Nutzer und Lizenzen
- Kostensenkung bei der SAP-Lizenzierung
- Zeitersparnis durch automatisierte Prozesse
- Sichere Vertragsentscheidungen für die Zukunft
IT Einkaufsberatung
Mit unseren professionellen Kollegen und unserem weitreichenden Netzwerk unterstützen wir Sie bei weiteren IT-Themen wie:
- Oracle
- Sales Force
- Microsoft und
- IT Dienstleistungsprojekten
Bei einer Zusammenarbeit mit Uwe Werner IT Einkaufsberatung stehen dem Kunden ausschließlich Berater zur Verfügung, die entweder bei SAP, Oracle und Sales Force selbst viele Jahre tätig waren.
Unsere Erfolge
Ausgewählte Projekte
Möchten Sie weitere Projekte von uns sehen?
Rufen Sie uns einfach an oder senden Sie eine Mail.
SAP Nettolizenzwert von 54 Mio. EUR
SAP S/4HANA Contract Conversion
Erzielte Einsparung im ersten Jahr: 7 Mio. EUR
Einsparung Wartung p.a.: 2 Mio. EUR
Einsparung Wartung in 5 Jahren: 10 Mio. EUR
Gesamteinsparung auf Investition und Wartung in 5 Jahren: 15 Mio. EUR
SAP Nettolizenzwert von 19,7 Mio. EUR
SAP S/4HANA Contract Conversion
Erzielte Einsparung im ersten Jahr: 4 Mio. EUR
Einsparung Wartung p.a.: 800.000 EUR
Einsparung Wartung in 5 Jahren: 4 Mio. EUR
Gesamteinsparung auf Investition und Wartung in 5 Jahren: 7,5 Mio. EUR
SAP Nettolizenzwert von 8,8 Mio. EUR
SAP S/4HANA Contract Conversion
Erzielte Einsparung im ersten Jahr: 5 Mio. EUR
Einsparung Wartung p.a.: 1,4 Mio. EUR
Einsparung Wartung in 5 Jahren: 7 Mio. EUR
Gesamteinsparung auf Investition und Wartung in 5 Jahren: 10,6 Mio. EUR
Kontakt
Wir freuen uns auf Sie!
Uwe Werner IT Einkaufsberatung GmbH
Erfahrung – Leidenschaft – Erfolg
Partner Port, Altrottstraße 31
69190 Walldorf
Tel: +49 6227 899 371-0
Mobil: +49 173 6956273
Mail: uwe.werner@uw-p.com
Web: www.uw-p.com
